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权益法下内部交易的抵消

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发表于 2014-8-29 20:59:15 | 显示全部楼层 |阅读模式
中原公司于2007年1月1日购入B公司股票,,在B公司董事会重派有一名成员,参与B公司的财务和生产经营决策。
2007年6月30日,中原公司将其成本为1000万元的产品N以800万元的价格出售给B公司,B公司将其作为管理用固定资产使用。该固定资产的使用寿命为10年,净残值为0,直线法计提折旧。经核实,中原公司生产的该产品由于有替代产品上市,出售时已减值120万元。
请问,上述交易事项的1000-800-120 要不要调整长投和投资收益?
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发表于 2014-8-30 03:36:17 | 显示全部楼层
中原公司于2007年1月1日购入B公司股票,,在B公司董事会重派有一名成员,参与B公司的财务和生产经营决策。
2007年6月30日,中原公司将其成本为1000万元的产品N以800万元的价格出售给B公司,B公司将其作为管理用固定资产使用。该固定资产的使用寿命为10年,净残值为0,直线法计提折旧。经核实,中原公司生产的该产品由于有替代产品上市,出售时已减值120万元。
请问,上述交易事项的1000-800-120 要不要调整长投和投资收益?
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发表于 2014-8-30 04:33:48 | 显示全部楼层
对合营、联营企业的内部交易损益,不是由减值损失造成的,应按比例进行抵销。你说的情况,上述交易事项的1000-800-120差额(80)应按比例抵销。
但你说的情况只可能出现在理论上,在实务中几乎不可能出现。首先,如果明知其可变现净值为880,为何还按照低于可变现净值的交易价格出售给一个非控股企业?其商业目的如何解释?是否应与其他相关交易作为一揽子交易进行处理?其次,在已有实际交易价格的情况下,如何证明其可变现净值是880而不是800?
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发表于 2014-8-30 05:04:33 | 显示全部楼层

对合营、联营企业的内部交易损益,不是由减值损失造成的,应按比例进行抵销。你说的情况,上述交易事项的10 ...

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